Chư Sê 24h

Tác giả: Chuse24h

  • 3 sai lầm cần tránh trong lần đầu khởi nghiệp

    3 sai lầm cần tránh trong lần đầu khởi nghiệp

    Đừng giấu ý tưởng – hãy chia sẻ nó. Hãy tận dụng nguồn lực xung quanh bạn để họ cho bạn ý kiến và giúp đỡ bạn.

    Startup - Khởi Nghiệp 19 tuổi nên làm thuê hay mở cửa hàng buôn bán?
    3 sai lầm cần tránh trong lần đầu khởi nghiệp

    Ba năm trước, tôi thành lập công ty công nghệ một mình, trong một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ và không hề có kinh nghiệm về công nghệ hay kinh nghiệm khởi nghiệp. Tôi là một luật sư tại Cravath, một công ty ở thị trấn Manhattan. Trong giai đoạn khởi nghiệp Updater, tôi đã mắc phải những sai lầm mà tôi chia sẻ dưới đây với hy vọng rằng bạn sẽ tránh được những sai lầm cổ điển của những người kinh doanh lần đầu. Đây là 3 bài học tôi rút ra từ sai lầm của mình:

    1. Đừng thuê người thiếu kinh nghiệm, kỹ năng

    Khi bạn điều hành một công ty từ một đến ba người và bạn cố gắng làm mọi thứ mà không cần thêm nhân sự khác. Với quy mô công ty như thế, bạn cho rằng chỉ cần vài người là có thể làm được hết việc, xây dựng hệ thống, hoặc giải quyết vấn đề tài chính. Ai cũng nghĩ giống bạn đúng không? Sai rồi!

    Tôi đã thuê kỹ sư đầu tiên như thế nào? Tôi thuê ngay người đầu tiên ứng tuyển, một người có vẻ tự tin rằng anh ta có thể làm được việc và sẵn sàng chấp nhận mức thù lao thấp. Tôi nghĩ rằng mình đã có được mối hời….Nhưng tôi đã sai.

    Tại sao tôi có thể mắc một sai lầm cơ bản thế nhỉ? Nhìn lại, tôi có thể phần nào đổ lỗi cho việc tôi thiếu vốn và mối quan hệ để có thể tuyển được người tài năng hơn, nhưng sự thật là tôi không hiểu được chính xác công việc cần gì. Tôi hiểu những chi tiết nhiệm vụ gì của công việc cần được hoàn thành, nhưng tôi không hiểu ứng viên cần những kỹ năng gì để hoàn thành công việc đó, hoặc làm thế nào để đánh giá về các kỹ năng của ứng viên. Thật không may, do thiếu những kiến thức đó, sai lầm tuyển dụng là không thể tránh khỏi.

    Lời khuyên cho bạn: Hãy nói chuyện với những doanh nhân có kinh nghiệm và những người đang làm chính công việc mà bạn đang muốn tuyển dụng để hiểu rõ về trình độ, kỹ năng cần thiết ở vai trò của họ. Nói chuyện với bất kỳ ai có thể cho bạn lời khuyên.

    Họ sẽ giúp bạn xác định được những kỹ năng cần thiết và giúp bạn xây dựng chỉ số đo lường hiệu quả cho vai trò đảm nhận công việc đó. Những điều này sẽ giúp việc tuyển dụng của bạn như mong muốn và hiệu quả hơn.

    Thậm chí, những nhân viên đầu tiên là những người góp phần xây dựng văn hoá của công ty bạn. Vì thế, những nhân viên ban đầu cần phải có đầy đủ kỹ năng cần thiết, nhưng không kém phần quan trọng họ phải có tố chất, tính cách và thái độ phù hợp để giúp bạn xây dựng môi trường công ty.

    2. Tìm người đồng sáng lập

    Khởi nghiệp một mình khi không có kinh nghiệm thực sự là một thách thức. Khi nói đến khởi nghiệp, hai cái đầu bao giờ cũng tốt hơn một cái đầu.

    Một ý tưởng có thể rất hay, nhưng vấn đề là thực thi nó, và thật lòng mà nói, về mặt kỹ thuật, kiến thức của tôi cực kỳ ít ỏi. Việc có một người đồng sáng lập sẽ đảm bảo rằng bạn có ai đó bổ sung, cân bằng điểm mạnh và điểm yếu, đó sẽ là yếu tố thành công lâu dài.

    Tự làm hết mọi thứ một mình, tôi đã chờ đợi một thời gian dài trước khi tìm thấy người đồng hành phù hợp. Chờ đợi cũng có lợi, bởi vì, tôi có thời gian để nhìn ra chính xác những kinh nghiệm, kỹ năng của đối tác mà mình cần và kết quả là tôi đã tìm được người phù hợp.

    Tuy nhiên, tôi đã có thể làm tốt hơn, nhanh hơn, giảm thiểu những rủi ro của công ty nếu như tôi có người đồng hành ngay từ đầu, thậm chí chưa cần phải là một đối tác hoàn hảo. Vì thế, đừng khởi nghiệp một mình. Sở hữu 100% thay vì 50% hay 33% thật sự rất hấp dẫn đúng không, nhưng cũng có thể làm gia tăng khả năng cuối cùng là 100% bạn sẽ không có gì cả.

    3. Đừng giấu ý tưởng – hãy chia sẻ nó

    Tôi phạm phải sai lầm này. Tôi tốn nhiều thời gian và tiền bạn để bảo vệ ý tưởng của mình, cũng như chiến lược thực thi. Tôi sợ rằng ai đó sẽ có thể ăn cắp ý tưởng của mình.

    Không chỉ tốn thời gian và tiền bạc mà tôi còn bỏ lỡ rất nhiều cơ hội để có được ý kiến từ người sử dụng tiềm năng, khách hàng và đối tác. Tôi tốn hàng tuần (và cả hàng ngàn đô la) vào việc bảo hộ bằng sáng chế và nhãn hiệu, trong khi lẽ ra tôi nên xây dựng prototype và chia sẻ với mọi người và bất kỳ ai quan tâm.

    Tôi cho rằng ý tưởng không có giá trị như mọi người vẫn tưởng. Quan trọng hơn chính là việc hiện thực hoá ý tưởng đó. Không ai sẽ ăn cắp ý tưởng của tôi bởi vì không phải ai cũng đủ can đảm để thực hiện nó. Thực tế là có hàng trăm người có ý tưởng giống tôi, nhưng lại không thể hoặc sẽ không thực hiện nó.

    Tóm lại, hãy tận dụng nguồn lực xung quanh bạn để họ cho bạn ý kiến và giúp đỡ bạn.

  • Khởi nghiệp – Tuổi nào khởi nghiệp dễ thành công nhất?

    Khởi nghiệp – Tuổi nào khởi nghiệp dễ thành công nhất?

    Tuổi tác có tác động gì tới sự thành công của doanh nhân? Câu trả lời là không, độ tuổi xét riêng nó không quan trọng trong việc cố gắng ra dự đoán sự thành công trong kinh doanh.

    Khởi nghiệp - Tuổi nào khởi nghiệp dễ thành công nhất?
    Khởi nghiệp – Tuổi nào khởi nghiệp dễ thành công nhất?

    Nội dung nổi bật:

    – Những nghiên cứu này cho thấy độ tuổi trung bình của một doanh nhân là 40 khi họ bắt đầu khởi nghiệp và những người trên 55 tuổi nhiều gấp đôi những người dưới 35 tuổi khi lập ra một dự án khởi nghiệp tăng trưởng tốt.

    – Độ tuổi xét riêng nó không quan trọng trong việc cố gắng ra dự đoán sự thành công trong kinh doanh. Nhưng, kinh nghiệm thì có và thường thường nó đi kèm với tuổi tác. Và những doanh nhân thông minh nhưng thiếu kinh nghiệm, có thể bù đắp bởi việc có xung quanh mình với các cố vấn giàu kinh nghiệm.

    George Deeb là một doanh nhân thành đạt ở độ tuổi 45, anh là quản lý cho quỹ đầu tư mạo hiểm Red Rocket Ventures có trụ sở tại Chicago. George cũng là tác giả của cuốn sách 101 Startup Lessons- An Entrepreneur’s handbook. Trong một bài viết đăng tải trên tạp chí Fobes, doanh nhân này có những chia sẻ thực tế của mình về mối liên hệ giữa độ tuổi của người sáng lập và sự thành công một dự án khởi nghiệp. Sau đây là bài viết của George Deeb được chúng tôi lược dịch.

    Trong nhiều năm, người ta đã cố gắng tìm ra mối  tương quan giữa tuổi tác của một doanh nhân khi họ lập ra dự án khởi nghiệp với thành công của dự án này. Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về với cùng chủ đề này bao gồm các báo cáo của Tổ chức Kauffman Foundation, Đại học Duke và Viện nhà sáng lập,… Trong bài viết này tôi sẽ không cố gắng chứng minh hay tóm lược lại những nghiên cứu này.

    Nhưng, kết quả chung của những nghiên cứu này cho thấy độ tuổi trung bình của một doanh nhân là 40 khi họ bắt đầu khởi nghiệp và những người trên 55 tuổi nhiều gấp đôi những người dưới 35 tuổi khi lập ra một dự án khởi nghiệp tăng trưởng tốt. Độ tuổi trung bình đối với 1 dự án khởi nghiệp thành công có doanh thu trung bình trên 1 triệu USD là 39. Điều này chỉ ra rằng tuổi tác ít nhất được xem là một nhân tố dẫn dắt sự thành công kinh doanh trong chuyện khởi nghiệp.

    Từ tò mò, tôi đã chọn ra một vài doanh nhân thành công để xem độ tuổi của họ là bao nhiêu khi khởi động các công ty của mình. Một số cái tên được nhắc đến như sau: Facebook (20), Microsoft (20), Apple (21), Google (25), Twitter (30), Amazon (30), Tesla (34), Oracle (35) , Netflix (37), Zynga (41), Walmart (44) và McDonald (53). Vì vậy, như bạn có thể thấy, khoảng tuổi thành công trải rộng khắp từ trẻ đến già và mặc dù kinh nghiệm quá khứ chắc chắn là một động lực chính cho sự thành công của những doanh nhân này, nhưng đó không phải là yếu tố sống còn, bạn có thể thấy bằng chứng là sự thành công của Facebook, Microsoft và Apple.

    Tôi cũng là một doanh nhân từ khá lâu. Tôi từng thành lập năm công ty trong nhiều năm qua: (i) một công việc kinh doanh kỳ quặc ở tuổi 18; (ii) kinh doanh truyện tranh ở tuổi 20; (iii) một trang web du lịch mạo hiểm ở tuổi 29; (iv) một công ty tư vấn có tiềm năng ở tuổi 41; và (v) một vườn ươm khởi nghiệp ở tuổi 44.

    Nếu tôi sẽ tóm tắt tuổi tác ảnh hưởng thế nào đến thành công của tôi trong nhưng năm qua, tôi sẽ chia sẻ cho bạn như sau. Đầu tiên, thành công có mối tương quan trực tiếp với bao nhiêu giờ đồng hồ tôi đã đầu tư cho việc kinh doanh. Thứ hai, thành công có tương quan trực tiếp với việc tôi đam mê ra sao với chuyện kinh doanh. Thứ ba, thành công là cách bạn định nghĩa nó như thế nào, với mỗi doanh nghiệp trong danh sách trên đều đạt được mục tiêu tự đặt ra bất kể họ lớn ra sao.

    Thứ tư, công việc kinh doanh có doanh thu lớn nhất của tôi là công việc mà tôi chưa từng làm việc trong ngành đó hay có kinh nghiệm CEO từ quá khứ, điều này hoàn toàn ngược với logic được miêu tả ở trên. Thứ năm, tôi cho rằng bản thân mình nhiều kinh nghiệm nhất và giá trị nhất để đặt cược vào một dự án khởi nghiệp ở độ tuổi hôm nay: 45, với 16 năm kinh nghiệm CEO dắt lưng và hàng tấn bài học kinh nghiệm trên chặng đường dài kinh doanh.

    Một trong những nhà đầu tư vốn mạo hiểm từng nói với tôi rằng anh ta không bao giờ có thể đầu tư vào một người lần đầu tiên làm CEO bởi họ sẽ tạo ra quá nhiều sai lầm trên đường đi. Tôi nghĩ rằng câu này cũng có một vài sự thật trong đó, với việc đòi hỏi cần có những bài học ở một người lần đầu khởi nghiệp. Thế nhưng câu nói này không hề đề cập đến tuổi tác. Có rất nhiều ví dụ về các doanh nhân đạt được thành công ở độ tuổi rất sớm, bao gồm cả Emerson Spartz người đã tung ra Mugglenet, trang web quy tụ người hâm mộ Harry Potter lớn nhất thế giới với hơn 10 triệu người truy cập mỗi tháng khi chỉ mới 12 tuổi.

    Về việc liên quan cụ thể đến tuổi tác, tôi sẽ nói sau đây về chính bản thân mình. Vị giác rủi ro rõ ràng có sự khác biệt giữa độ tuổi 45 và tuổi 29. Một ví dụ, bạn bắt đầu nghĩ về những thứ dường như rủi ro là quỹ đầu tư thuộc những trường đại học của con bạn. Và hầu hết những doanh nhân giỏi nhất đều không sợ ném tất cả những đồng chip của mình có trên bàn và đánh cược lớn vào những ý tưởng của mình bất kể sự lo ngại của người khác.

    Và, năng lượng của tôi rõ ràng là ít hơn rất nhiều so với trước, ở độ tuổi này tôi không còn đốt nến thức thâu đêm như trước. Nhưng đổi lại tôi lại được bù đắp bởi kinh nghiệm thực tế rằng hiện tại tôi hiểu và quản lý vật chất hiệu quả hơn ngày trước cũng như biết làm thế nào để đầu tư tốt nhất thời gian làm việc để nhận về nguồn lợi ích cao hơn khoản đầu tư đó.

    Vì vậy, để trả lời các câu hỏi đặt ra là tiêu đề của bài viết này: Tuổi tác có tác động gì tới sự thành công của doanh nhân? Câu trả lời là không, độ tuổi xét riêng nó không quan trọng trong việc cố gắng đưa ra dự đoán sự thành công trong kinh doanh. Nhưng, kinh nghiệm thì có và thường thường nó đi kèm với tuổi tác. Và những doanh nhân thông minh nhưng thiếu kinh nghiệm, có thể bù đắp bởi việc có xung quanh mình với các cố vấn giàu kinh nghiệm.

  • Sẵn sàng khởi nghiệp và sẵn sàng thất bại

    Bắt đầu bằng việc đặt văn phòng công ty tại… phòng ngủ, kiêm nhiệm từ vị trí giám đốc đến việc nhận đơn đặt hàng, gói hàng, giao hàng…, Trần Ngọc Thái Sơn đã gây dựng nên được một “đế chế” kinh doanh trực tuyến riêng dù trước đó đã có không ít doanh nghiệp mở đường thất bại trong lĩnh vực này.

    Sẵn sàng khởi nghiệp và sẵn sàng thất bại
    Sẵn sàng khởi nghiệp và sẵn sàng thất bại

    Chỉ yêu tha thiết sách

    Giờ thì Trần Ngọc Thái Sơn đã không còn phải lấy xe gắn máy lao ra đường với tất cả háo hức của một “ông chủ nhỏ”, cầm gói sách đẹp đẽ do chính mình gói đi giao khi có đơn đặt hàng trên trang web Tiki.vn như ngày đầu mới lập nghiệp.

    Sau hai năm, con số 20 đơn đặt hàng/tháng đã nhường chỗ cho kỷ lục hơn 15.000 đơn. Trang web Tiki.vn của anh giờ là địa chỉ được vinh danh trong lĩnh vực thương mại điện tử với ba danh hiệu: “Dịch vụ chăm sóc khách hàng được ưa thích nhất”, “Giao hàng được ưa thích nhất” và “Nhà sách trực tuyến được ưa thích nhất” do Sở Công Thương TP.HCM, Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam chứng nhận và trao thưởng hai năm liền, 2011 và 2012.

    Không phải là người tiên phong bởi trước anh đã có vài thương hiệu mở nhà sách trên mạng, Trần Ngọc Thái Sơn thắng vì tình yêu của anh dành cho sách.

    “Ngày nhỏ, mê sách, có quyển sách nào là kỳ công tìm giấy và nylon bao bìa lại để sách luôn mới. Khi kinh doanh, tôi lấy nhu cầu bản thân để hiểu khách hàng”, Thái Sơn chia sẻ.

    Sách mua được với giá rẻ hơn giá bìa, được giao đến tận nơi với bao bì đẹp mắt, chưa kể những ngày lễ Tết, hàng được giao kèm với những vật phẩm trang trí xinh xắn… thì khách hàng chọn Tiki.vn là chuyện đương nhiên.

    Sơn bảo, kinh doanh giữa thời buổi khó khăn này phải thế, phải biết tiết giảm lợi nhuận của mình để mang đến giá trị cộng thêm cho sản phẩm thì người bán mới giữ chân được người mua.

    Quan điểm kinh doanh của Sơn là phải đảm bảo được cả hai tiêu chí: tăng trưởng và lợi nhuận. Tuy nhiên, thời gian đầu, tất cả phải tập trung cho việc tăng trưởng. “Amazon có bảy năm lỗ mới đạt đến điểm có lãi. Tôi không chạy theo lợi nhuận trước mắt để có thể gây dựng con đường cho chính lựa chọn của mình”, Sơn bảo vậy.

    Và kinh doanh thì không chỉ có sách

    Câu chuyện kinh doanh đến với Sơn cũng khá tình cờ. Học song song ngành quản trị kinh doanh của Đại học Kinh tế TP.HCM và kỹ sư phần mềm của Aptech nhưng Sơn vẫn chưa định hướng được mình sẽ chọn con đường nào để gây dựng sự nghiệp.

    Mãi đến khi đọc được tập sách Lucky or smart nói về những giá trị quan trọng nhất của một người làm kinh doanh trong lĩnh vực internet, Sơn mới tìm thấy hướng đi của mình. Anh sang Úc học cử nhân phần mềm rồi sau đó là thạc sĩ thương mại điện tử của Đại học New South Wales.

    Bước vào thị trường với nền tảng vững vàng về kinh doanh lẫn công nghệ, Sơn chọn sách là mặt hàng đầu tiên để thử sức. Được khách hàng đón nhận nồng nhiệt suốt hai năm qua, lại được nhận đầu tư từ Quỹ CyberAgent trực thuộc CyberAgent Inc. – một trong những công ty dịch vụ trực tuyến lớn nhất tại Nhật Bản, Sơn mạnh dạn hơn, mở rộng kinh doanh thêm các mảng sản phẩm khác như công nghệ, thời trang…

    Để thu hẹp khoảng cách giữa “online” và “offline”, Tiki.vn cho phép khách hàng đổi, trả hàng trong vòng 15 ngày. Hoặc khách hàng có thể chọn cùng lúc nhiều sản phẩm trong một lần giao hàng để có thể quyết định mua mẫu nào… Những giải pháp này giúp Tiki.vn ngày càng thu hút được người dùng.

    Anh cho biết, thương mại điện tử tại Việt Nam vẫn chưa phát triển đúng với quy mô của thị trường nên vẫn còn nhiều cơ hội cho doanh nghiệp trẻ. Với phương thức kinh doanh mới, những doanh nhân thế hệ sau hoàn toàn có khả năng bứt phá để ghi dấu ấn của mình. Sơn khẳng định: “Người trẻ hiện nay nhìn cơ hội rất khác với thế hệ trước. Chúng tôi có lợi thế thời gian nên sẵn sàng khởi nghiệp và sẵn sàng chấp nhận thất bại rồi đứng lên đi tiếp”.

    Chọn chăm sóc khách hàng là giá trị cốt lõi để xây dựng nên Tiki.vn, Sơn cho biết, anh muốn mình bán hàng rẻ, giao hàng nhanh và chăm sóc khách hàng tốt.

    Vì điều này mà Thái Sơn đầu tư khá nhiều vào bộ phận tiếp xúc khách hàng, bởi có lắng nghe mới biết cách phục vụ. “Là một đơn vị kiếm lợi nhuận từ phân phối, nếu không biết lắng nghe sẽ khó lòng phát triển”, Sơn bảo vậy.

    Trong năm mới này, Sơn chỉ có một mong ước “nhỏ nhoi” là Tiki.vn tăng trưởng khoảng 400 – 500% so với năm trước. Anh lý giải, vì doanh nghiệp nhỏ nên phải tăng trưởng nhanh, nếu không, sẽ vuột mất vận hội của mình.

  • Có nên bỏ thu nhập 10 triệu đồng để mở quán cà phê?

    Với số vốn khoảng 100 triệu đồng, tôi có nên nghỉ việc để mở quán cà phê hay là kinh doanh một loại hình nào đó để có thu nhập ổn định? (Thành Nam).

    Tôi năm nay 30 tuổi, đã có vợ và hai con. Hiện tại tôi đang làm trong một công ty nước ngoài với thu nhập từ lương hơn 10 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, tôi rất đam mê kinh doanh, trước đây cũng từng kinh doanh quán cà phê và hàng ăn uống nhưng thất bại.

    Hiện giờ, tôi đang có số vốn khoảng 100 triệu đồng và muốn tiếp tục kinh doanh. Tuy nhiên, tôi rất băn khoăn khong biết với số vốn này thì có thể kinh doanh lĩnh vực gì để có nguồn thu ổn định. Liệu tôi có nên nghỉ việc để kinh doanh lại mô hình cà phê hay không? Rất mong nhận được sự chia sẻ chân thành của tất cả độc giả.

  • Thu tiền tỷ nhờ kết hợp nuôi vịt trời và lợn

    Thu tiền tỷ nhờ kết hợp nuôi vịt trời và lợn – Trải qua bao lần trắng tay vì dịch bệnh, heo tai xanh… sau gần 18 năm bám trụ với trang trại, giờ đây anh Hoàng Văn Điền đã có cơ ngơi tiền tỷ.

    Anh Hoàng Văn Điền (sinh năm 1978) là một nông dân thuộc xã nghèo Yên Mạc, huyện Yên Mô, Ninh Bình. Năm 1997, anh lập gia đình, cả gia tài lúc ấy chỉ có hơn 2 triệu đồng tiền mừng cưới. Ban đầu, hai vợ chồng anh bàn nhau mở cửa hàng bán thức ăn chăn nuôi, cùng với đó sẽ mua 100 gà công nghiệp về vỗ béo bán cho các đám cưới, giỗ trong làng.

    Thu tiền tỷ nhờ kết hợp nuôi vịt trời và lợn
    Anh Điền đang cho đàn vịt trời đẻ ăn tại trang trại của gia đình ở xã Yên Mạc, huyện Yên Mô, Ninh Bình.

    Anh tâm sự, lúc đó do vợ dại, con thơ và còn khá bỡ ngỡ nên việc buôn bán bị lỗ, trong khi nuôi gà thì bị chết. Dù vậy, hai vợ chồng vẫn động viên nhau đứng dậy làm lại. Vừa mua sách vở, vừa tìm đến các trang trại trong và ngoài vùng để học thực tế, đến năm 2000, anh Điền quyết định vay tiền ngân hàng để mua đất, mở rộng diện tích trang trại và mua 1.000 gà về nuôi. Nhưng khó khăn vẫn chưa buông tha vợ chồng anh vì đúng lúc này trong vùng có dịch, toàn bộ gà chết sạch, gia đình lại trắng tay.

    “Năm 2010 trở đi, trang trại của tôi là mô hình mẫu đầu tiên về nuôi lợn thịt siêu nạc. Mỗi năm xuất bán ra thị trường miền Bắc hàng trăm tấn lợn thịt thương phẩm, thu về lợi nhuật đạt tiền tỷ”, anh Điền cho hay.Không từ bỏ, anh chạy đi vay nặng lãi trên 500 triệu đồng về đầu tư vào làm trang trại. Lần này, anh không chọn nuôi gà mà đi vào chăn nuôi lợn siêu nạc. Chỉ một năm sau đó, trang trại lợn của anh đã mang về thu nhập khá.

    Nhưng sóng gió lại tiếp tục ập đến khi giữa năm 2012, dịch tai xanh tràn về. Trang trại của anh không thể thoát được vòng xoáy của dịch. Toàn bộ đàn lợn giống, lợn thịt đến tuổi xuất chuồng trị giá hàng tỷ đồng của gia đình đã bị dịch chết dần, phải mang đi tiêu hủy. “Lúc đó, thực sự tôi mới thấy thấm thía mùi vị của thất bại thảm hại nhất trong cuộc đời mình. Cho đến giờ tôi vẫn còn bị ám ảnh”, anh Điền ngậm ngùi kể lại.

    Tuy nhiên, thất bại không khiến anh dừng bước. Anh Điền tiếp tục đi vay và mua được hơn 30 con lợn nái ngoại, về nuôi nhân đàn. Sang năm 2013, đàn lợn thương phẩm của gia đình đã tăng lên hàng trăm con, xuất bán ra thị trường đúng lúc được giá nên doanh thu anh Điền mang về gần 10 tỷ đồng.

    Rút kinh nghiệm những lần thất bại trước, anh Điền quyết định đầu tư mạnh vào xây dựng chuồng trại, khu vực xử lý ô nhiễm hiện đại. Anh cho biết, hiện, trang trại đã có hệ thống trang trại nhà vườn, và chuồng nuôi được bố trí đảm bảo an toàn, cách ly tuyệt đối với khu dân cư nên trong thời gian chăn nuôi, chưa từng bị bà con trong xã phản ánh hay phản đối gì về ô nhiễm.

    Đến cuối năm 2013, trong một lần sang nhà bạn ở Bắc Giang chơi và được đãi ăn món thịt vịt trời – con vật mà anh chỉ được nghe, chưa được tận mắt nhìn thấy bao giờ. “Lúc đó, được thưởng thức món vịt trời, tôi mê lắm, chưa bao giờ mình lại được ăn món vịt ngon như thế”, anh Điền tâm sự.

    Ngay sau khi về, anh đã bàn với vợ, bỏ vốn mua 200 con vịt giống để nuôi, cùng với đó anh bỏ thời gian cả tuần sang trang trại của bạn để học hỏi kỹ thuật nuôi. Chỉ sau gần một năm, đàn vịt giống của anh đã sinh sôi ra cả hàng nghìn vịt con. Đến cuối năm 2014, anh xuất bán ra thị trường trong và ngoài tỉnh gần 5.000 vịt giống và thương phẩm, thu lãi về hàng tỷ đồng.

    Trung bình mỗi năm chăn nuôi và kinh doanh cây cảnh (mô hình mới được anh đưa vào) gia đình anh thu lãi về hàng tỷ đồng. Nói về kế hoạch trong thời gian tới, anh Điền cho biết, trong những năm tới, gia đình sẽ tiếp tục mở rộng trang trại và nâng quy mô đàn vịt trời lên trên 3 vạn con và quy mô đàn lợn lên thêm khoảng gần 1.000 con.

  • Chuyện khởi nghiệp của ông chủ bút gỗ

    Vẫn đi làm công để duy trì cuộc sống, thời gian còn lại dồn cả vào dự án của riêng mình, sau gần một năm, anh Nhẫn đã đem về doanh thu  150 triệu đồng mỗi tháng từ dự án bút gỗ khắc tên.

    Dưới đây là bài viết chia sẻ kinh nghiệm về khởi nghiệp do anh Trần Quốc Nhẫn gửi về Chuse24h.

    Tôi nhớ mãi đó là một ngày đầu năm 2013 sau khi tôi ra trường được 2 năm. Với chiếc cặp xách làm việc, tôi trở về ngả lưng tại căn phòng của mình với sự mỏi mệt sau 8 giờ làm việc từ công ty.

    Vẫn câu hỏi cũ đặt ra cho mình: “Tại sao biết rằng những người thành công là những người làm chủ cuộc đời họ, vậy mà mình lại còn nằm đây? Tại sao mình vẫn mải miết đuổi theo những dự án của công ty người ta, để rồi trong suốt 3 mùa Tết, năm nào lòng mình cũng trĩu nặng với dòng suy nghĩ ‘Tết này lại chẳng có gì đem về cho nhà ăn Tết’. Không được, đã tới lúc mình đứng dậy. Đi ra khỏi đây, và tạo lập một cái gì đó cho riêng mình”.

    Tôi bắt đầu miên man với dòng suy nghĩ rằng, nếu bây giờ kinh doanh, việc mình nên làm là gì? Lúc đó, tôi chợt nhận thấy thị trường đang rất cần và thiếu rau quả sạch. Bởi thời điểm lúc bấy giờ, các cửa hàng bán rau quả sạch rất ít. Tôi cho rằng, đây là một ý tưởng tốt nếu được đầu tư đúng mức.

    Tháng 6/2013, tôi nghỉ việc hẳn ở một công ty chuyên về Internet Marketing và chuyển sang làm công việc bán bảo hiểm từ tháng 7 để có thời gian cho việc nghiên cứu về mô hình rau quả sạch.

    Sản phẩm bút gỗ việt của anh Trần Quốc Nhẫn.
    Sản phẩm bút gỗ việt của anh Trần Quốc Nhẫn.

    Nhưng đối với tôi, đây vẫn là một mục tiêu lớn cho chặng đường phía trước của mình. Vì tôi tâm niệm “tỷ lệ khó khăn càng lớn, việc vượt qua nó sẽ cho kết quả càng lớn. Và tôi nhất định sẽ thực hiện nó khi có điều kiện”.Đến tháng 12/2013, tức sau nửa năm nghiên cứu và tìm hiểu, tôi nhận ra mảng rau quả sạch đối với tôi trong thời điểm lúc bấy giờ là một bài toán không hề dễ dàng do nguồn vốn và nguồn lực không có. Tôi quyết định tạm gác lại tham vọng xây dựng một trang trại sạch đạt chuẩn.

    Tuy nhiên, cũng chính thời điểm này, hai tác động lớn đã xảy ra với tôi. Một là sự thiếu niềm tin của gia đình khi thấy tôi liên tục nhảy việc nhiều lần trong một giai đoạn ngắn. Hai là người yêu nói lời chia tay với lý do cô ấy không còn tin tưởng, không còn niềm tin vào tôi – một chàng trai không có tương lai và cũng chẳng có thu nhập ổn định.

    Dưới áp lực từ các phía, tôi đành chấp nhận tiếp tục cuộc sống làm thuê từ cuối năm 2013. Thế nhưng, một tín hiệu kinh doanh bỗng xuất hiện như đáp lại niềm mong mỏi của tôi. Đó là việc tôi được một cô bạn tặng một cây bút gỗ – điều rất đỗi thú vị là trên cây bút gỗ này có khắc tên của tôi.

    Ngay lập tức, tôi bị món quà này tạo sức hút rất kỳ lạ, đến mức phải chia sẻ ngay lên mạng xã hội cá nhân của mình. Thật ngạc nhiên vì sau đó vài ngày, đã có những “đơn đặt hàng” đầu tiên và khá bất ngờ về loại sản phẩm này. Tôi nhận ra rằng, đây là một cơ hội tốt cho mình. Và ý tưởng cho ra đời dự án kinh doanh riêng về dòng bút gỗ cũng xuất phát từ đây.

    Vậy là cuộc sống của tôi lật sang trang mới. Lần này, không suy nghĩ nhiều nữa, tôi bắt đầu ngay vào việc kinh doanh sản phẩm. Trước tiên, tôi cho ra mắt website bút gỗ và đồng thời tìm kiếm các nhà cung cấp, nhà sản xuất để chuẩn bị tiến hành sản xuất loạt bút gỗ này ra thị trường. Nhờ đã từng làm việc ở công ty Internet Marketing mà giờ đây tôi có thể tự tin và cho ra những ý tưởng tiếp thị mới mẻ và thú vị.

    Tháng 3/2014, tôi vẫn duy trì cùng lúc hai công việc chính là làm nhân viên kinh doanh cho một công ty hương liệu và thời gian còn lại dành cho việc khởi nghiệp dự án Bút Gỗ Việt.

    Cho đến tháng 4/2014, sau khi đã chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ, tôi quyết định  mượn bạn bè 3,5 triệu đồng để làm vốn. Trong vòng 14 ngày đầu tiên kinh doanh bút gỗ khắc tên, tôi đã kiếm được doanh thu 7 triệu đồng.

    Sau đó, doanh thu từng tháng của tôi nâng dần theo con số 30 triệu đồng và lên 150 triệu đồng mỗi tháng. Đối với một doanh nghiệp, đây là khoản doanh thu nhỏ bé, nhưng với tôi là một khoản thu nhập khá lớn. Ít nhất bây giờ tôi cũng có thể lo được cho gia đình một cái Tết trọn vẹn và nhận được sự tin tưởng, ủng hộ của mọi người.

    Tháng 10/2014, tôi quyết định hợp tác cùng với một người quen từ lúc làm bảo hiểm để đẩy mạnh việc kinh doanh sản phẩm bút gỗ. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc tôi và bạn bất đồng quan điểm ở nhiều vấn đề. Sau đó, tôi quyết định tách ra hoạt động độc lập.

    Đôi lúc gặp khó khăn, tôi cũng cảm thấy chán nản mọi thứ, nhất là bản thân mình.  Tuy nhiên, ngay thời điểm đó, tôi lại tự hỏi, lẽ nào mình phải bỏ cuộc và đi kiếm một công việc như trước kia để làm rồi hằng tháng nhận lương đều đặn? Lẽ nào dự án tôi tâm huyết và dồn hết sức lực giờ phải chết yểu như thế này sao? Những câu hỏi đó cứ lặp đi lặp lại trong đầu tôi và rồi tôi quyết định thành lập công ty với mong muốn xây dựng một thương hiệu bút gỗ cho riêng mình.

    Vẫn theo đuổi niềm đam mê với các sản phẩm mảng quà tặng khắc theo nhu cầu của khách hàng; cá nhân hóa sản phẩm theo yêu cầu. Điều sâu xa nhất mà tôi muốn hướng đến khi làm dự án này là mang đến cho khách hàng những sản phẩm khác biệt nhất, mỗi người sẽ tự là nhà thiết kế cho sản phẩm của họ.

    Hiện tại, sản phẩm bút gỗ của tôi đang được khá nhiều người ưa chuộng và cho doanh thu tương đối ổn định. Trong thời gian ngắn tới, tôi sẽ tiếp tục đánh mạnh vào mảng quà tặng cá nhân, tổ chức với thương hiệu LuckyGift.

    Mặc dù chưa mấy thành công, nhưng trong lần khởi nghiệp này, tôi đã rút ra được bài học quý giá rằng: “Hãy cứ vừa đi, vừa vấp ngã rồi lại đứng dậy mà đi tiếp. Có như thế con đường khởi nghiệp mới dần ngắn lại”. Và tôi luôn nhớ những câu nói mà người sếp cũ từng nói với tôi rằng: “Nếu bạn muốn có những gì mình chưa từng có. Hãy làm những gì mình chưa từng làm”.

    Và cuối cùng, tôi muốn gửi lời khuyên dành cho các bạn trẻ, các bạn muốn kinh doanh, muốn khởi nghiệp thì cần có sản phẩm hay dịch vụ trước đã. Sau đó, hãy cứ đi từng bước một, nhỏ thôi nhưng chắc. Và cái ngày thành công đến với bạn sẽ rất gần.

    Trần Quốc Nhẫn

  • VTV ngừng phát sóng Điệp vụ tuyệt mật

    Cát Tiên Sa – đơn vị sản xuất chương trình – vừa nhận thông tin tạm dừng phát sóng và đang chờ hướng giải quyết tiếp theo từ VTV.

    Chiều 4/5, quyết định tạm ngừng phát sóng chương trình truyền hình thực tế Điệp vụ tuyệt mật được VTV đưa ra sau khi xảy ra sự cố nhầm lẫn về thông tin địa lý ở tập đầu tiên (phát sóng vào 20h tối 2/5).

    Theo đó, trong trailer giới thiệu nội dung và luật chơi của game show có đoạn thể hiện hình ảnh đồ họa về đường bay từ Bangkok đến Hà Nội. Nhiều khán giả phát hiện phần đồ họa sai sót. Đơn vị sản xuất cho biết, hình ảnh đồ họa này do hãng hàng không AirAsia cung cấp.

    Ngay sau khi sự việc xảy ra, Đài THVN thành lập Hội đồng kỷ luật để xem xét và có hình thức xử lý nghiêm khắc đối với một Phó ban sản xuất các chương trình Giải trí và các cá nhân được giao nhiệm vụ nhưng để xảy ra sai sót.

    VTV cũng quyết định tạm dừng phát sóng Điệp vụ tuyệt mật để kịp thời chấn chỉnh. Đài THVN sẽ rà soát từng bước sản xuất của chương trình và yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm túc trong quy trình sản xuất, phát sóng đã đề ra.

    Hình ảnh mô phỏng đường bay từ Hà Nội tới Bangkok trong Điệp vụ tuyệt mật - VTV3.
    Hình ảnh mô phỏng đường bay từ Hà Nội tới Bangkok trong Điệp vụ tuyệt mật – VTV3.

    Chúng tôi xin nhận trách nhiệm về sai sót nghiêm trọng này, sẽ lập tức chỉnh sửa lại hình ảnh đúng với thực tế địa lý”.Cùng ngày, hãng hàng không AirAsia gửi công văn đến báo giới với nội dung xin nhận trách nhiệm: “Vì lý do thiếu cẩn trọng trong quá trình duyệt file, sự việc đáng tiếc đã xảy ra. Sau khi chương trình phát sóng tập 1, khán giả phát hiện ra, trong khung hình sơ đồ đường bay của Air Asia được đồ hoạ lại, vị trí của thủ đô Hà Nội nằm sai lệch so với thực tế.
    Sau gần hai tháng quay tại Thái Lan, khi nghe thông tin chương trình phải tạm ngừng phát sóng vì lỗi đưa sai vị trí Thủ đô, các thí sinh như Nathan Lee, Huỳnh Anh… không giấu được sự buồn bã, hụt hẫng.Điệp vụ tuyệt mật là phiên bản Việt của chương trình mang tên Sabotage của Hà Lan. Game show mới có sự tham gia tranh tài của 12 nghệ sĩ Việt Nam gồm Vĩnh Thụy, Phương Mai, Nathan Lee, David Phạm, Lâm Chi Khanh, Harry Lu, Hồng Quế, Huỳnh Anh, Cường Seven, Lily Nguyễn, Khả Ngân và MLee.

  • Chôm chôm đầu mùa 2015 giá cao

    Ngày 3-5, ông Phan Văn Phụng, Chủ nhiệm Câu lạc bộ chôm chôm năng suất cao xã Hưng Lộc (huyện Thống Nhất, tỉnh Đồng Nai), cho biết hiện các thành viên trong câu lạc bộ đang bước vào vụ thu hoạch chôm chôm đầu mùa với tâm trạng phấn khởi bởi năm nay giá chôm chôm đầu mùa đang ở mức cao, khoảng 20 ngàn đồng/kg, tăng 3 ngàn đồng so với thời điểm này năm ngoái.
    Chôm chôm đầu mùa 2015 giá cao
    Chôm chôm đầu mùa 2015 giá cao
    Thêm vào đó là năng suất chôm chôm của câu lạc bộ năm nay cũng tăng từ 4-5 tấn/hécta, dự kiến đạt khoảng 20 tấn/hécta. Theo ông Phụng, nguyên nhân giá chôm chôm tăng là do các vùng trồng chôm chôm lớn, như: Long Khánh, Xuân Lộc và một số địa phương khác chưa bước vào vụ thu hoạch nên chôm chôm đang hút hàng, đẩy giá lên cao và có thể sẽ giảm dần trong thời gian tới khi bước vào vụ thu hoạch đại trà.

  • Cơ hội đi đào tạo và thực hành tại Đức

    Ban dự án hợp tác đào tạo quốc tế Việt Nam – CHLB Đức thông báo tuyển ứng viên đi đào tạo và thực hành nghề tại CHLB Đức năm 2015.

    Các ứng viên tham dự là nam/nữ có độ tuổi từ 20 đến 35, tốt nghiệp Trung cấp trở lên ngành Xây dựng (ưu tiên nam), ngành Điều dưỡng (ưu tiên nữ). Ưu tiên ứng viên có chứng chỉ A1 đến B2 tiếng Đức theo khung tham chiếu châu Âu.

    Nội dung chương trình là đào tạo Tiếng Đức trong thời gian 9-11 tháng tại Việt Nam, thi chứng chỉ B1,B2; chuyển tiếp đào tạo nâng cao tay nghề tại doanh nghiệp Đức trong thời gian 24 tháng đối với ngành Xây dựng và 36 tháng đối với ngành Điều dưỡng, thi lấy chứng chỉ hành nghề tại CHLB Đức và Liên minh Châu Âu (EU).

    Các ứng viênđi đào tạo và thực hành tại Đức là nam/nữ có độ tuổi từ 20 đến 35. Nguồn: internet
    Các ứng viênđi đào tạo và thực hành tại Đức là nam/nữ có độ tuổi từ 20 đến 35. Nguồn: internet

    Sau khi có chứng chỉ hành nghề, ứng viên được giữ lại làm việc ở các doanh nghiệp tại CHLB Đức, trong thời hạn ít nhất 03 năm với mức lương từ 40-60 triệu đồng/tháng.Quyền lợi của ứng viên khi đi đào tạo và thực hành nghề tại CHLB Đức gồm: Miễn phí hoàn toàn học phí, giáo trình giáo cụ và các chi phí khác liên quan đến đào tạo tại Đức; Hỗ trợ tiền ăn, ở tại KTX, đi lại trong thời gian đào tạo tại các trung tâm đào tạo của BFW Bang Sachsen – CHLB Đức; Hưởng trợ cấp học nghề từ 15 – 30 triệu đồng/tháng; Hưởng các trợ cấp xã hội khác theo quy định tại CHLB Đức.

    Danh mục hồ sơ ứng viên để tham gia Chương trình hợp tác đào tạo tại CHLB Đức gồm có: Bằng tốt nghiệp THPT; Bằng tốt nghiệp đại học, cao đẳng, trung cấp; bảng điểm tốt nghiệp; tất cả các chứng chỉ, giấy chứng nhận liên quan đến ngành đào tạo (nếu có); giấy khai sinh. Các bản này nộp 1 bộ có phô tô công chứng kèm theo bản gốc.

    Sổ hộ khẩu đăng ký thường trú (1 bộ) nộp bản công chứng và bản gốc để đối chiếu; Ảnh sinh trắc cỡ 3,5 x 4,5, nền sáng, chụp chính diện theo quy định (10 ảnh) đựng trong 1 phong bì không dán; Phiếu xét nghiệm máu gồm 3 kết quả sau: Nhóm máu, Viêm gan B, HIV(bản gốc do bệnh viện đa khoa khám); Đăng ký kết hôn (nếu có); Giấy khai sinh của các con (nếu có); Chứng minh thư nhân dân/ Hộ chiếu còn giá trị sử dụng ít nhất là 3 năm (3 bản); Sơ yếu lý lịch tự thuật (theo mẫu của Trường Cao đẳng nghề FLC); Đơn đăng ký tham gia Chương trình đào tạo hợp tác quốc tế Việt Nam – Đức

    Độc giả quan tâm đến chương trình học bổng liên lạc qua:

    Email: [email protected]

    Hotline: 0934.66.68.65

    Hoặc: Phòng 111 – Trường Đại Học Hòa Bình – Phố Bùi Xuân Phái, Khu Đô Thị Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

  • Cơ hội du học Anh ngay tại Việt Nam

    Cơ hội du học Anh ngay tại Việt Nam. Lễ công bố Học bổng Hoàng tử Andrew 2015 đã chính thức diễn ra vào gày 27/01 tại Hà Nội, tiếp tục sứ mệnh chắp cánh những ước mơ tri thức cho nhiều bạn trẻ.

    Ra đời từ năm 2010 đến nay, chương trình Học bổng Hoàng tử Andrew (được cung cấp bởi Đại học Anh Quốc Việt Nam – BUV) đã mang đến cơ hội học tập tốt nhất cho những học sinh Việt Nam mong muốn theo học các chương trình cử nhân Vương quốc Anh ngay trên chính đất nước mình.

    Cơ hội du học nước Anh ngay tại Việt Nam
    Cơ hội du học nước Anh ngay tại Việt Nam

    Chương trình học bổng Hoàng tử Andrew được áp dụng rộng rãi cho tất cả học sinh Việt Nam đã tốt nghiệp THPT. Học sinh được lựa chọn cho chương trình học bổng dựa trên sự kết hợp các yếu tố: thành tích học tập, kinh nghiệm tham gia các hoạt động phục vụ cộng đồng và có tiềm năng trở thành những nhà lãnh đạo trong các cơ quan chính phủ, trong kinh doanh và học thuật.
    Mục tiêu đào tạo của chương trình hướng đến việc đóng góp vào sự phát triển của Việt Nam thông qua việc mang lại cơ hội học tập tốt nhất cho những cá nhân xuất sắc theo học tại trường.Trường Đại học Anh quốc đầu tiên cũng mang đến cho sinh viên một môi trường học tập hiên đại với bằng cấp chất lượng quốc tế cùng đội ngũ 100% giảng viên nước ngoài.

    Trải qua 4 năm có mặt tại Việt Nam, Học bổng Hoàng tử Andrew đã thu hút được sự quan tâm của nhiều bạn trẻ đam mê trên khắp mọi miền đất nước. Sau khi sau khi trải nghiệm môi trường giáo dục tại BUV đều cảm thấy hài lòng về chương trình học, phương thức học cũng như môi trường quốc tế tai đây.

    Chương trình Học bổng Hoàng tử Andrew 2015 chính thức khởi động sẽ cung cấp cho sinh viên đăng kí học bổng toàn phần và được cấp bằng trực tiếp 100% của Đại học công lập danh tiếng nước Anh.

    Chương trình học bổng này áp dụng cho ứng viên đăng kí theo học các chuyên ngành: Cử nhân Quản trị Kinh doanh Quốc tế, Cử nhân Quản trị Marketing, Cử nhân Tài chính Kế toán, Cử nhân Kế toán và Kinh doanh.

  • Học bổng của Chính phủ Ấn Độ năm học 2015-2016

    Tổng số học bổng đi học tại Ấn Độ cấp cho Việt Nam là 12 học bổng đại học và sau đại học (thạc sĩ, tiến sĩ, thực tập sinh).

    Học bổng du học đại học và sau đại học tại Ấn Độ nằm trong khuôn khổ Chương trình văn hóa chung (General Cultural Scholarship Scheme – GCSS) của Chính phủ Ấn Độ cấp cho Việt Nam năm học 2015-2016.

    Tổng số học bổng cấp cho Việt Nam là 12 học bổng đại học và sau đại học (thạc sĩ, tiến sĩ, thực tập sinh).

    Học bổng của Chính phủ Ấn Độ năm học 2015-2016
    Học bổng của Chính phủ Ấn Độ năm học 2015-2016

    Ứng viên không được thay đổi ngành học, lĩnh vực nghiên cứu, cơ sở giáo dục đã đăng ký dự tuyển, được tiếp nhận và cấp học bổng. Ứng viên đi học các chuyên ngành khoa học cần đến hóa chất để thực hiện thí nghiệm và các chi phí phát sinh thì phải tự thu xếp kinh phí liên quan.Ứng viên được đăng ký dự tuyển học các chuyên ngành khoa học xã hội và nhân văn, kỹ thuật và công nghệ… Phía Ấn Độ không nhận đào tạo các chuyên ngành liên quan đến Y và Nha khoa.

    Đối tượng tuyển sinh là sinh viên năm thứ nhất các trường đại học tại Việt Nam; Giảng viên, giáo viên các cơ sở giáo dục; cán bộ biên chế, hợp đồng tại các cơ quan, doanh nghiệp hưởng lương từ ngân sách nhà nước. Hai đối tượng này nếu trúng tuyển ngoài việc được Chính phủ Ấn Độ cấp học bổng và kinh phí đào tạo còn được Chính phủ Việt Nam (Bộ Giáo dục và Đào tạo) cấp bù sinh hoạt phí, vé máy bay một lượt đi và về theo quy định hiện hành đối với lưu học sinh diện Hiệp định.

    Đối tượng tuyển sinh tiếp theo là lao động hợp đồng tại các cơ quan, doanh nghiệp không hưởng lương từ ngân sách nhà nước; Người mới tốt nghiệp đại học, thạc sĩ năm 2014 đạt kết quả học tập tương đương 7,0 trở lên theo thang điểm 10, chưa đi làm. Hai đối tượng này nếu trúng tuyển sẽ được hưởng các chế độ học bổng và kinh phí đào tạo do phía Ấn Độ cấp.

    Ứng viên trúng tuyển phải cam kết hoàn thành chương trình đào tạo và trở về phục vụ tại cơ quan cử đi học hoặc theo sự điều động của Nhà nước; nếu không hoàn thành chương trình đào tạo hoặc không trở về nước phục vụ sẽ phải bồi hoàn chi phí đào tạo theo quy định của Nhà nước.

    Hồ sơ dự tuyển bằng tiếng Việt và bằng tiếng Anh. Thời gian nhận hồ sơ trước ngày 31/1/2015. Thời gian đi học dự kiến trong tháng 6 và 7 năm 2015.

    Chi tiết xem http://moet.gov.vn/?page=1.1&type=news&view=574

  • Học bổng đào tạo quản lý 2015 của Tập đoàn ICT hàng đầu Nhật Bản

    Học bổng của Quỹ học bổng Fujitsu – JAIMS Foundation bao gồm học phí để tham gia khóa đào tạo “Kỹ năng lãnh đạo đổi mới toàn cầu”.

    Fujitsu- tập đoàn ICT hàng đầu Nhật Bản, vừa chính thức công bố chương trình học bổng cho Khóa đào tạo Quản lý dành cho các ứng viên đến từ 18 nước và khu vực.

    Các ứng viên cần phải có bằng cử nhân, ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc và chứng chỉ TOEIC trên 750 điểm. Học bổng của Quỹ học bổng Fujitsu – JAIMS Foundation bao gồm học phí để tham gia khóa đào tạo “Kỹ năng lãnh đạo đổi mới toàn cầu”. Khóa học sẽ bắt đầu từ tháng 8/2015. Thời hạn nộp hồ sơ từ ngày 10/4/2015.

    Học bổng đào tạo quản lý 2015 của Tập đoàn ICT hàng đầu Nhật Bản
    Học bổng đào tạo quản lý 2015 của Tập đoàn ICT hàng đầu Nhật Bản

    Kỹ năng lãnh đạo đổi mới toàn cầu là chương trình đào tạo về quản lý cho các nhà quản lý kinh doanh chuyên nghiệp và có kinh nghiệm, khoá học kéo dài trong 3,5 tháng. Nội dung khóa học được thiết kế dựa trên tầm nhìn của Tiến sĩ Ikujiro Nonaka, học giả hàng đầu về Kiến thức Quản lý. Chương trình sẽ dẫn dắt các nhà lãnh đạo có tầm nhìn đổi mới với các triết lý thực tế thông qua việc tiếp thu các kiến thức trên quy mô rộng lớn bao gồm lý thuyết quản lý, nghệ thuật tự do, và phương pháp luận.

    Ngoài ra, các học viên sẽ được gặp gỡ và tiếp cận các mô hình thành công trong quản lý thông qua tham quan thực tế cũng như tham gia dự án. Các nhà quản lý của Fujitsu sẽ đóng vai trò cố vấn dự án cho các học viên.

    Fujitsu thiết lập chương trình học bổng này từ năm 1985 nhân kỷ niệm 50 năm thành lập tập đoàn. Mục tiêu của học bổng là nhằm trao cơ hội cho những nhân tài đến từ khu vực Châu Á – Thái Bình Dương và Hawaii đóng góp cho chính đất nước mình thông qua những kiến thức và kỹ năng quản lý học được. Tính đến nay, Quỹ học bổng đã trao học bổng cho 478 học viên.

    Để có thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

    Về Học bổng Fujitsu: http://www.fujitsu.com/scholarship.

    Đăng ký tham gia: http://www.fujitsu.com/global/about/csr/activities/community/scholarship/process/.

    Khóa học Kỹ năng lãnh đạo đổi mới toàn cầu: http://www.jaims.jp/en/program/index.html.